發(fā)布日期：2019-05-31 18:22
該公司北京印刷從同行業(yè)不僅要面對競爭，但也遭受市場壓力下，互聯(lián)網(wǎng)的影響和轉化創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。為了在壓力下生存和發(fā)展，印刷公司應該加強什么樣的競爭力？也許加強以下競爭力方面可以贏得公司市場，贏得客戶并獲得利益..
一，短版！研究版本有多短！
隨著商業(yè)信息的變化，廣告印刷量將變得更小，而長版本將在未來的印刷市場，尤其是版本大幅面印刷，其通過征收相同實現(xiàn)印刷逐漸消失打印。當印刷品的數(shù)量減少一倍時，長版可以存在嗎？因此，將重寫長版本和短版本的定義，并且市場上小于5,000的工作項可以稱為短表。
如何利用短板，快印公司應該研究公司印刷的細分，到什么程度是短版？它有不同的商業(yè)模式。該業(yè)務分類印刷現(xiàn)代人快的企業(yè)，從1到50的超短版本，機器編號印刷絕對優(yōu)勢，50至200是短板小，取決于比較成本膠印和數(shù)字印刷在低成本和高效率方面事實版本，膠版印刷，也可以是有利的，200至1000的葉子中，短板，以及傳統(tǒng)膠印印刷具有成本優(yōu)勢；從1000到5,000張是大而短的桌子，傳統(tǒng)的膠印絕對是壟斷的！
如果我們的企業(yè)短期歸類為這個數(shù)字印刷，我們可以研究設備及相關耗材的最佳結合作為擴大設計的優(yōu)勢，使短板是印刷結束。快速公司印刷可以創(chuàng)造差異。唯一的競爭優(yōu)勢來自公司的創(chuàng)新。
第二，快！研究速度是多少印刷！
由于當今時代的快速變化，如何需求印刷產品活在最短的時間內，供貨周期不斷變化也是一種類型的客戶需求，印刷企業(yè)實現(xiàn)最大的滿意，也激烈的競爭！
有些印象必須準備好，或者在同一天活，三天住，等等。你能做到嗎？當然，這還取決于印刷產品的數(shù)量和版本。印刷品的數(shù)量很少，印刷數(shù)量也很少。很多企業(yè)可以做，但如果印刷產品的數(shù)量增加，增加的問題數(shù)量，而不是所有公司都可以。到達
大型商業(yè)利益通過更多的設備和自動化，充分滿足客戶的生活在最短的時間內能力的整合成立，并確定公司印刷的競爭優(yōu)勢。
三，成本低！研究印刷的低成本！
在同質化印刷的當今時代，所有的客戶都希望降低印刷成本，具有成本低，印刷便宜，可以賺更多的資源給客戶。這是快速印刷商業(yè)企業(yè)競爭力的最重要的部分。因此，從哪些方面公司印刷印刷降低了公司的成本？一方面，設備的投資成本最低。在市場緩慢且生命來源不完整的時候，你不應該購買最昂貴的設備。入口和出口必須是經濟的，也就是說，恢復投資需要多長時間。如果設備投資超過三年或更長時間，則超過五年。這種投資成本太高，風險很高。因此，很多企業(yè)在目前的轉型升級中，我們應該考慮購買最合適的，我們買不到最好的，當然，你有足夠的資金。
第二個方面是公司的成本印刷和最低的使用成本。這取決于您購買的紙張，墨水和紙板的價格。如果印刷公司有一個很好的渠道來獲得最低價格，那么這是一個競爭優(yōu)勢。這是有利可圖的效果。
第三個方面是公司的勞動力成本最低。也就是說，通過什么類型的管理手段來最小化勞動力也是競爭優(yōu)勢，公司印刷必須減少人員，以優(yōu)化設備的管理和自動化。
四，效率高！它是研究印刷公司如何提高有效生產！
該領域設備的智能自動化是關鍵。如果公司印刷仍然依賴海洋戰(zhàn)術來向后操作機器以增加有效輸出印刷，那將是一個巨大的損失！
有必要采用高配置印刷的智能自動化設備，并通過大格式印刷的版本，每單位時間創(chuàng)造更多的生產，公司印刷的高效率是其自身的競爭優(yōu)勢。
五，平臺和軟件！學習使用互聯(lián)網(wǎng)思維來創(chuàng)造自己的優(yōu)勢！
印刷網(wǎng)絡數(shù)字化是一個不可抗拒的趨勢，未來印刷只能在電子商務方面創(chuàng)造優(yōu)勢。因此，印刷電子商務平臺和集成軟件是整合上述優(yōu)勢的關鍵，也就是說，只有通過平臺和軟件才能創(chuàng)造出短板優(yōu)勢，快捷優(yōu)勢，低成本優(yōu)勢和高效率的優(yōu)勢。
總之，如果業(yè)務中的一個快速印刷公司關注前五點，并且不斷細分和業(yè)務創(chuàng)新，它將為自己的業(yè)務創(chuàng)造強大的競爭優(yōu)勢。北京印刷
